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Bienvenidos a Marketing Hack Show, un podcast donde hablamos de temas de Marketing Digital, emprendimiento, negocios y ventas de manera simple para que tú puedas aplicarlo en tu trabajo o en tu empresa.
Hacemos entrevistas con profesionales y quiero que con este contenido puedas crear, generar y optimizar tus resultados .

Soy Gabriela Escamilla, creo firmemente que el Marketing es para todos, solamente que nadie lo ha explicado de forma sencilla y práctica. También que puedes generar oportunidades de venta si haces una buena estrategia de Marketing Digital.
Pienso también en que la mejor manera de aprender es enseñar lo que hemos aprendido con nuestra experiencia y eso quiero compartirte.
Quiero compartirte sobre mi experiencia generando resultados a las empresas, para que puedas aplicarlos en tu trabajo.

Nov 25, 2020

Bienvenido al episodio #121 de la tercera temporada de Marketing Hack Show.

Este episodio invite a Sabina Peskin, ex-google y coach ejecutiva.

Este episodio vas a escuchar dos partes, la primera sobre Contribuidores individuales (IC), gestión de tiempo y la segunda parte sobre sus aprendizajes profesionales en Google.

Esto es lo que discutimos en el episodio:

  1. ¿Cómo definirías lo que debería de ser una relación entre un líder y un IC?
  2. ¿Cómo promover una buena gestión del tiempo con los IC? Asegurarse que estén trabajando en las prioridades y en lo que impacta en el negocio para atraer más clientes?
  3. ¿Cómo mantener la motivación como líder con los ICs en tiempos de incertidumbre/ pandemia?
  4. ¿Cómo tener conversaciones difíciles? ¿Qué hago con una persona que no cumple con mis expectativas?
  5. ¿Qué metodologías o cómo recomiendas medir el desempeño de los ICs como líder? ¿Hay herramientas? 
  6. Recomendaciones para dar un buen feedback a tu equipo/ cómo recibir feedbacks negativos
  7. En qué debería invertir su tiempo un líder, con cuáles herramientas debería de trabajar.
  8. Cómo generar un ambiente de confianza en tiempos de pandemia/ trabajos a distancia
  9. Errores que las empresas cometen en temas de liderazgo
  10. ¿Qué puedes recomendar priorizar a las empresas en temas de liderazgo lo que queda de 2020?
  11. ¿Qué decisiones tomo yo y cuáles mi equipo?
  • Cuál fue tu lección más grande dentro de casi 12 años de Google?
  •  Lección que más te tardaste en aprender como Profesional que puedas compartir con nuestra audiencia

Recuerda si te gusto el episodio compartirlo con tu equipo o con tus amigos, podría ayudarle a alguien en estos momentos

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